Franczyza, a inne formy organizacji
Franczyza jest jedną z metod dostarczania produktów lub usług klientowi końcowemu.
Każdy potencjalny franczyzodawca powinien się zastanowić czy franczyza pasuje najlepiej do jego strategii sprzedaży produktów lub usług. Poniżej prezentujemy najważniejsze podobieństwa i różnice pomiędzy franczyzą, a innymi umowami współpracy.
| Podobieństwa | Różnice |
|---|---|
| Każda forma kontroli pracodawcy nad pracownikiem może być również zawarta w umowie franczyzowej. | Franczyzodawca nie odpowiada za działania i zobowiązania franczyzobiorcy. |
| Franczyzodawca szkoli franczyzobiorców. | Franczyzobiorca inwestuje własne środki finansowe, natomiast pracownik niczego nie inwestuje (w formie finansowej). |
| Podobieństwa | Różnice |
|---|---|
| Podstawowym obowiązkiem dystrybutora jest dostarczanie towarów odbiorcom końcowym. | Istotą umowy franczyzowej nie jest dostarczanie towarów w celu ich dalszej odsprzedaży a uprawnienie i jednocześnie obowiązek franczyzobiorcy do korzystania z całego pakietu franczyzowego franczyzodawcy. Na taki pakiet składają się, między innymi, oznaczenia przedsiębiorstwa, wiedza i doświadczenie (know-how) oraz wsparcie ze strony franczyzodawcy – jednym słowem cała metoda prowadzenia biznesu opracowana przez franczyzodawcę. |
| Franczyzobiorca, podobnie jak dystrybutor, zna potrzeby, uwarunkowania i specyfikę lokalnego rynku. | Franczyzobiorca zazwyczaj współpracuje z jedną firmą, tj. z franczyzodawcą, a dystrybutor zazwyczaj z kilkoma. |
| Franczyzobiorca i dystrybutor zwykle kupują dużą ilość produktów a sprzedają w małych ilościach. | Franczyzodawca jest zobowiązany do szkolenia franczyzobiorcy w metodach sprzedaży i marketingu produktów lub usług. |
| Podobieństwa | Różnice |
|---|---|
| Franczyzodawca i franczyzobiorca są związani umową. Każda ze stron gwarantuje drugiej szczególne prawa i ma wobec niej zobowiązania np. używanie marki produktu lub znaku towarowego. | Obowiązki wynikające z umowy franczyzowej są aktywne - franczyzodawca sprawuje kontrolę nad działaniami franczyzobiorcy. |
| Umowa określa zakres ochrony praw franczyzobiorcy lub licencjobiorcy. | Obowiązki wynikające z umowy licencyjnej są pasywne - licencjodawca koncentruje się głównie na otrzymywaniu honorarium i sprawowaniu kontroli nad korzystaniem z licencji. |
| Franczyzobiorca i licencjobiorca zobowiązują się do płacenia za udzielane im uprawnienia. | Franczyzodawca rozwija sieć i koncentruje się na dobrym działaniu każdego jej elementu. |
Koszyk zakupów
Produkt został dodany do Twojego koszyka zakupów
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
600 000 zł
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
475 000 zł
Santander
Placówki bankowe
25 000 zł
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
30 000 zł
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
450 000 zł
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
200 000 zł
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
100 000 zł
Żabka
Sklepy typu convenience
5 000 zł
So Coffee
Kawiarnie
600 000 zł
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
65 000 zł
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Jak przekształcić blog w źródło dochodu
Dobrze prowadzony blog może stać się biznesem. W sieci da się zarabiać na wiedzy, doświadczeniu i zbudowanej społeczności.
Kodano Optyk – franczyza z gwarancją marży
Kodano Optyk – polska marka pewnego wzroku i bezpiecznej inwestycji.
Weryfikacja danych – klucz do bezpiecznej franczyzy
Jedna zła decyzja przy wyborze franczyzobiorcy może kosztować całą sieć. Coraz więcej firm stawia więc na dane zamiast deklaracji. Sprawdź, w jaki ...
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.
