Decathlon chce mieć 44 sklepy
Francuska sieć sklepów sportowych rozwijała się dotąd w żółwim tempie. Ale to się zmieni, i to już niedługo.
Decathlon, francuski dystrybutor odzieży i sprzętu sportowego, który rozwija sieć własnych sklepów, obiecuje, że narzuci ostre tempo. Od pojawienia się sieci w Polsce firma otwierała na naszym rynku jeden sklep rocznie. Obecnie ma cztery placówki, ale już w 2010 r. ma być 44.
— W 2006 r. pojawią się kolejne cztery placówki, rok później podwoimy liczbę istniejących sklepów, a począwszy od 2008 r. zamierzamy otwierać w Polsce po 10 sklepów rocznie, by dojść do 44 punktów — oblicza Beata Madejczyk z Decathlon Polska.
Ważny jest rozmiar
Czy ten plan ma szansę się powieść?
— Jeśli firma zróżnicuje format sklepów i w większych miastach postawi na hipermarkety o powierzchni 5 tys. mkw., a tam, gdzie nie ma na to miejsca, skłoni się ku supermarketom lub sklepom w galeriach handlowych o mniejszej powierzchni (około 3 tys. mkw.), to marzenia o 44 sklepach mogą zostać zrealizowane — powiedział gazecie "Puls Biznesu" Andrzej Faliński, sekretarz generalny Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji.
Decathlon jednak z założenia nie lokuje swoich sklepów w galeriach handlowych, a stawia odrębne budynki przy dużych centrach.
— My z kolei lokujemy się wyłącznie w centrach handlowych, gdyż zapewnia to odpowiedni przepływ klientów — mówi Agnieszka Wąsik, dyrektor ds. marketingu Maks Sport, konkurencyjnej spółki, która wybiera się na warszawską giełdę.
Ostrożnie z franczyzą
Od początku istnienia Decathlon wydał na działalność w Polsce 10 mln EUR.
Sieć Decathlonu w 99 proc. składa się ze sklepów własnych i w zasadzie nie praktykuje franczyzy.
— Nasi akcjonariusze chcą mieć pewność, że punkty sprzedaży będą w 100 proc. odpowiadać koncepcji firmy. Franczyzę będziemy praktykować w przyszłości w małych, krajach, w których ciężko byłoby nam zagwarantować rentowność przy strukturze naszych ekip. Nasze placówki najczęściej finansujemy ze środków własnych, czasami posiłkujemy się pożyczkami bankowymi — powiedziała gazecie "Puls Biznesu" Beata Madejczyk.
Wyróżnione franczyzy
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Costa Coffee
Kawiarnie
Santander
Placówki bankowe
Żabka
Sklepy typu convenience
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży moda
4F
Stoiska depozytowe z odzieżą sportową
Blue Shadow
Sklepy z odzieżą damską
Bridal Space
Salony mody ślubnej
Change Lingerie
Sklepy z bielizną i odzieżą nocną
Gatta
Sklepy z bielizną i wyrobami pończoszniczymi
Greenpoint
Sklepy z odzieżą casual
Molton
Sklepy z odzieżą damską
Moodo
Sklepy z odzieżą damską
Pako Jeans
Sklepy z odzieżą męską
Reporter
Sklepy z odzieżą młodzieżową
Top Secret
Sklepy z odzieżą damską
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Jak przekształcić blog w źródło dochodu
Dobrze prowadzony blog może stać się biznesem. W sieci da się zarabiać na wiedzy, doświadczeniu i zbudowanej społeczności.
Kodano Optyk – franczyza z gwarancją marży
Kodano Optyk – polska marka pewnego wzroku i bezpiecznej inwestycji.
Weryfikacja danych – klucz do bezpiecznej franczyzy
Jedna zła decyzja przy wyborze franczyzobiorcy może kosztować całą sieć. Coraz więcej firm stawia więc na dane zamiast deklaracji. Sprawdź, w jaki ...
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.

