Więcej stacji Lotosu
- rozmowa z Pawłem Olechnowiczem, Prezesem Zarządu Grupy LOTOS SA.
W jaki sposób zakup sieci stacji Esso i Slovnaft w Polsce wpłynie na pozycję Grupy LOTOS na krajowym rynku detalicznym paliw?
Zgodnie ze strategią Grupy LOTOS sukcesywnie zwiększamy udziały w krajowym rynku detalicznym paliw. Po finalizacji transakcji zakupu sieci stacji Esso i Slovnaft w Polsce będziemy zarządzać siecią ponad 400 stacji paliw. Do końca 2006 r. planujemy powiększyć sieć stacji do 500 placówek. Do 2010 roku chcemy zwiększyć udział w krajowym rynku detalicznym paliw z 6-6,5 proc. do 10-12 proc.
Jaki format będą miały nowe stacje? Czy Grupa LOTOS kupiła je wraz z umowami, które musi kontynuować, czy może wprowadzić własny format?
Na podstawie wstępnej umowy z ExxonMobil Poland Grupa LOTOS przejmie 39 stacji Esso oraz 14 nieruchomości przeznaczonych pod budowę stacji paliw. Od Slovnaft Polska SA kupujemy między innymi 12 stacji paliw, które po uzyskaniu stosownych zezwoleń urzędowych staną się własnością Grupy LOTOS. Dodatkowo mamy możliwość współpracy z 10 stacjami franczyzowymi, należącymi do sieci Slovnaft w Polsce. Zgodnie z treścią zawartych umów dotyczących stacji franczyzowych zobowiązani jesteśmy do zachowania poufności.
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Santander
Placówki bankowe
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży art. motoryzacyjne i rolnicze
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Franczyza z Synevo
Synevo ruszyło z franczyzą, udostępniając licencję na otwarcie punktów pobrań. Wbrew pozorom nie jest to propozycja tylko dla osób z branży medycznej.
Kodano Optyk – franczyza z gwarancją marży
Kodano Optyk – polska marka pewnego wzroku i bezpiecznej inwestycji.
Firma rodzinna – biznes marzeń czy pułapka?
Czy można prowadzić biznes, kierując się wiarą zamiast danymi? W firmach rodzinnych bywa i tak. Co jeszcze zaskakuje?
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.

