Co roku 15-30 nowych Stokrotek
Emperia zmienia kurs. Będzie konkurować z małymi i średnimi sklepami spożywczymi.
-Zamierzamy rozwijać sieć supermarketów Stokrotka jako własne sklepy, nie planujemy rozwoju poprzez franczyzę – tak brzmi jedna z pierwszych deklaracji Dariusza Kalinowskiego, nowego prezesa Emperii.
Kładzie ona kres spekulacjom, jakoby najważniejszy koncept lubelskiej spółki miał być rozwijany z udziałem zewnętrznych przedsiębiorców. Po tym jak w 2012 roku Emperia sprzedała Eurocashowi swoje franczyzowe sieci zrzeszone w Grupie Dystrybucyjnej Tradis (m.in. markę Groszek), Stokrotka stała się najistotniejszą częścią jej biznesu.
Powołany na początku marca nowy zarząd ma za zadanie przyspieszyć jego rozwój. Dariusz Kalinowski zastąpił na stanowisku prezesa Emperii Artura Kawę, twórcę i dotychczasowego szefa grupy spożywczej. Do tej pory kierował rozwojem sieci Stokrotka i zajmował fotel wiceprezesa zarządu, teraz ma samodzielnie pokierować spółką. Kawa będzie przyglądał się jego poczynaniom z pozycji członka rady nadzorczej.
Rocznie sieć Stokrotka powiększa się o 15-30 supermarketów. Nowy zarząd ma utrzymać tempo wzrostu, a także umocnić markę na tyle, by umożliwić jej proces konsolidacji rynku. Stokrotka miałaby więc stać się graczem przejmującym inne placówki z branży i intensywnie konkurować z małymi i średnimi sklepami spożywczymi. Oznacza to diametralną zmianę kursu Emperii, która od początku swojego powstania wspierała drobnych przedsiębiorców handlowych zrzeszonych w jej sieciach franczyzowych.
Rozwój Stokrotki ma wspierać należący do Emperii system logistyczny. Jego bazą będzie zlokalizowane w podwarszawskim Teresinie centrum dystrybucji, a także ogólnopolska sieć magazynów regionalnych.
(gum)
Wyróżnione franczyzy
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Żabka
Sklepy typu convenience
Santander
Placówki bankowe
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Duży Ben Market Alkoholowy
Sklepy z alkoholem
Husse
Karma i produkty dla psów i kotów
Intermarché (Grupa Muszkieterów)
Supermarkety spożywcze
Mistrz Piekarz
Przyczepy z pieczywem
Oskroba
Sklepy piekarnicze
Pierrot Woda Źródlana
Dystrybucja wody i napojów
Piko24
Sklepy autonomiczne
Polska Sieć Handlowa Lewiatan
Sklepy spożywcze
Stokrotka
Supermarkety spożywcze
Unikat Woda i Napoje
Dystrybucja wody i napojów
Żabka
Sklepy typu convenience
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Jak przekształcić blog w źródło dochodu
Dobrze prowadzony blog może stać się biznesem. W sieci da się zarabiać na wiedzy, doświadczeniu i zbudowanej społeczności.
Kodano Optyk – franczyza z gwarancją marży
Kodano Optyk – polska marka pewnego wzroku i bezpiecznej inwestycji.
Weryfikacja danych – klucz do bezpiecznej franczyzy
Jedna zła decyzja przy wyborze franczyzobiorcy może kosztować całą sieć. Coraz więcej firm stawia więc na dane zamiast deklaracji. Sprawdź, w jaki ...
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.

